Bygg- och Projektledning

Projektledning

Vi erbjuder kvalificerad projektledning genom hela processen – från första idé till färdigställt projekt.

Vi ansvarar för att driva och strukturera projektet genom samtliga skeden, inklusive utredningar, programarbete, myndighetskontakter, bygglov, upphandling, genomförande och överlämnande. Med helhetssyn och tydlig styrning säkerställer vi att projektets mål uppfylls avseende tid, ekonomi och kvalitet. Utöver traditionell byggprojektledning hjälper vi ofta våra kunder i andra ledningsfunktioner kopplade till bygg- och fastighetsutveckling, utifrån beställarens specifika behov.

Byggledning

Som byggledare fungerar vi som beställarens förlängda arm ute i produktionen. Vi bevakar och leder byggprocessen med fokus på kvalitet, framdrift och kostnadskontroll. Vårt arbete omfattar bland annat byggmöten, tidsplanering, ekonomiuppföljning, hantering av ändrings- och tilläggsarbeten (ÄTA), byggtekniska frågor samt löpande uppföljning på arbetsplatsen. Genom närvaro, struktur och tydlig kommunikation skapar vi trygghet i genomförandeskedet.

Bas-P och Bas-U

BAS-P är en viktig funktion i byggprojektets planeringsskede och syftar till att säkerställa att arbetsmiljöfrågor hanteras tidigt och strukturerat. Som BAS-P ansvarar vi för att samordna arbetsmiljöarbetet under projektering och planering, med fokus på att förebygga risker innan byggproduktionen startar.

Vi arbetar med att identifiera och analysera arbetsmiljörisker kopplade till projektets utformning, arbetsmetoder och genomförande. Arbetet omfattar bland annat upprättande och samordning av arbetsmiljöplan, riskbedömningar samt stöd till projektörer och beställare i frågor som påverkar säkerhet och arbetsmiljö.

Genom tydlig dokumentation, god kommunikation och nära samverkan med övriga aktörer skapar vi förutsättningar för en trygg och effektiv byggprocess. Målet är att arbetsmiljökraven integreras i projektets planering och att risker hanteras i rätt tid, innan de blir kostsamma eller svåra att åtgärda i produktionen.

Kalkyler och tidsplaner

Vi tar fram kostnadskalkyler i olika skeden av projektet. I tidiga faser erbjuder vi översiktliga kostnadsbedömningar baserade på erfarenhetsvärden och referensprojekt. I senare skeden upprättar vi mer detaljerade kalkyler baserade på färdiga eller pågående handlingar. Genom löpande kostnadsuppföljning skapar vi bättre beslutsunderlag och bidrar till ekonomisk kontroll genom hela projektet.

Kalkylarbete är en central del av byggprojekt och utgör grunden för välgrundade beslut kring ekonomi, genomförbarhet och val av lösningar. Genom noggranna och strukturerade kalkyler skapar vi tidig kostnadskontroll och goda förutsättningar för att projektet ska hålla uppsatta ekonomiska ramar.

Vi arbetar med kostnadskalkyler i olika skeden, från tidiga bedömningar och jämförelser mellan alternativa lösningar till mer detaljerade kalkyler inför upphandling och produktion. Arbetet omfattar mängdning, analys av byggdelar och produktionsmetoder samt uppföljning av kostnadsdrivande faktorer under projektets utveckling.
Genom erfarenhet av både projektering och produktion kan vi koppla tekniska val till ekonomiska konsekvenser. Det ger beställaren ett tydligt beslutsunderlag och bidrar till ett effektivt genomförande med kontroll över kostnader, kvalitet och omfattning.